Så kjekt at du tittet innom!
Mitt navn er Lena Albertine Wendelborg, og jeg arbeider som trainee i Lillestrøm og Lørenskog kommuner. Jeg er nå på rulleringsstedet og arbeider i avdeling for Strategi og samfunnsutvikling med fagområdet klima og miljø. Her skal jeg være frem til midten av desember da jeg roterer tilbake til hovedstedet mitt i Lillestrøm til avdeling for Strategi og analyse (innenfor samme fagområde).
Som innflytter til Lillestrøm, har det vært gøy å ha programmet i ryggen – med nye bekjentskaper, faglige- og sosiale arrangement, kurs og reiser. Med bakgrunn fra bachelorstudier i byplanlegging og master i teknisk samfunnssikkerhet opplever jeg å være en ressurs i kommunene, der jeg får mulighet til å bidra inn mot større og mindre prosjekter. Som trainee inngår også trainee-prosjektet, som er et samarbeid mellom alle traineene, og kommunikasjon utad.
Maria Munkvold og jeg er rulleringspartnere, når hun er i Lillestrøm er jeg i Lørenskog – og vice versa. Vi komplementerer hverandre godt, og fikk sammen mulighet til å fortelle mer om hvordan det er å arbeide med bærekraft i kommunene i Strategisk vindu for Kommunedirektørens ledergruppe i Lørenskog kommune. Vår fagveileder Kari Westgaard Berg, fagsjef plan og miljø, innledet med en presentasjon om traineeprogrammet. Kommunedirektørens ledergruppe er kommunens øverste administrative ledergruppe. De har ukentlige ledermøter. En gang i måneden er det satt av tid til Strategisk vindu, hvor sektorene rullerer på å ha har ansvaret for agendaen. Målet er å løfte fram ulike strategiske temaer til diskusjon og begeistring. Denne gangen var det vår direktør Else Pran som valgte agenda; traineeprogrammet og innovasjon. Bildene under er blant annet fra vårt bidrag inn mot Strategisk vindu, og med Sidsel Nordhagen, direktør for styring og virksomhetsutvikling.
Det er flere spennende prosjekter i kommunene. Et av de mer komplekse er rullering av kommuneplanens arealdel. Det er et solid maskineri; av engasjerte og dyktige fagpersoner som bidrar inn mot prosjektet. Sammen skal arealene ivaretas, gjennom en kunnskapsbasert og varsom arealforvaltning. Det har vært givende å være koblet på rulleringen for både Lillestrøm og nå Lørenskog.
I møte med natur- og klimakrisen ser vi at vi ikke kan fortsette som før, samfunnet må omstilles – og alle må med. Kommunene er sentrale aktører og pådrivere for snuoperasjonen og må aktivt bidra til å innføre klimavennlige løsninger. Et sentralt prosjekt som går på tvers av alle sektorene i kommunen er innføringen av klimabudsjettet som styringsverktøy. Klimaarbeidet handler ikke bare om verdensdugnaden for å redusere utslipp av klimagasser. Det handler også om å tilpasse oss til de lokale klimaendringene vi nå er vitne til. Fremover vil verktøyet bidra til å intensivere arbeidet innenfor klimatilpasning og mot klimanøytralitet.
I løpet av det siste året, har jeg sett at kommunen er et arbeidssted med muligheter for bred erfaring og med mye innovasjon!
